Systemische Beratung für Unternehmen & Führungskräfte

Bringen Sie Ihr Unternehmen wieder auf Erfolgskurs durch neue Impulse

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Probleme und Konflikte im Unternehmen zeigen die Dynamik im System

Wichtige Mitarbeiter

...verlassen plötzlich & unerwartet ihr Unternehmen

Die ständigen Reibereien

...unter Mitarbeitern im Team führen zu Konflikten und lenken vom eigentlichen Tagesgeschäft ab

Die Gewinne rutschen

...auf unerklärliche Weise nach unten, egal welche Gegenmaßnahmen Sie auch ergreifen

Oder:

...Sie betreiben immer wieder einen finanziell & zeitlich hohen Aufwand um das Geschäft am Laufen zu halten, aber der Erfolg bleibt unbefriedigt oder bleibt gleich ganz aus

All dies sind Symptome für eine gestörte Ordnung & ein Ungleichgewicht im Unternehmenssystem!

Symptome systemisch klären und wieder neue Wege gehen in Richtung Erfolg

Eine systemische Beratung gibt ihnen schnell die nötige Unterstützung um diese anspruchsvollen Herausforderungen im Führungsalltag erfolgreich zu meistern. Es sorgt sofort für Klarheit und schafft neue Perspektiven für das Unternehmen. Denn wenn ich weiß, welche Faktoren für Mitarbeiterfluktuation, Konflikte im Team, stagniertes Wachstum oder sogar einbrechende Gewinne verantwortlich sind, kann ich zeitgleich Fehlerquellen ausmerzen und neue Wege gehen, für eine effektive & nachhaltige Problemlösung.

Unternehmen sind lebendige Systeme, die in ständiger Bewegung sind...

...und da nichts lebt, ohne sich ständig weiter zu entwickeln, ist jedes Unternehmen einem kontinuierlichem Wandlungsprozess unterworfen. Damit diese oft verborgenen & komplexen Prozesse ungehindert und ohne nennenswerte Konflikte oder sogar Störung im Wachstum ablaufen können, ist es wichtig dabei den entsprechenden Überblick zu behalten. Nur so ist gewährleistet, dass im entscheidenden Moment wieder in die richtige Richtung gelenkt und zur Not auch gegengesteuert werden kann.

Gerade wenn es zu immer wieder neuen Umstrukturierungen im Unternehmen kommt, fällt es schwer dabei die richtigen Entscheidungen zu treffen. Einerseits ist es wichtig die internen Prozesse im Blick zu haben, andererseits auch die Einwirkung von Außen klar wahrzunehmen.

Dazu zählen als Beispiel Ihre Kunden, Ihre Mitbewerber, die Konsumenten, angebundene Gesellschaften oder auch das Wirtschaftliche Umfeld. Sie haben ebenfalls ihre Auswirkungen auf den Unternehmenserfolg & damit ihre eigene verborgene Dynamik, die dann konsequent und oft entgegen den Entscheidungen der Unternehmensführung Ergebnisse bringen - Gute, wie auch Schlechte!

Das Ziel ist, dass es allen Beteiligten im System besser geht

Für den ersten Überblick wird hierzu im ersten Schritt mit Figuren oder auch Symbolen, die dann als Stellvertreter fungieren, die momentane Ist-Situation des Unternehmen mit ihren dazugehörigen Komponenten abgebildet & aufgestellt. Dadurch entsteht ein Einblick in diese machtvolle Struktur des ganzen Systems und ihre Dynamik, die ihre eigenen Gesetzmäßigkeiten, Wechselwirkungen & auch Prinzipien hat.

Im weiteren Verlauf der Beratung werden dann nach und nach verborgene Hintergründe, systemische Zusammenhänge und Ursachen für Symptome im System aufgedeckt & Veränderungen probehalber getestet. Zum Beispiel kann eine Veränderung im Unternehmen synchron an verschiedenen Stellen im System auftreten und dabei jeweils zu sichtbar positiven Ergebnissen oder aber nicht wünschenswerten Auswirkungen führen. Denn das System reguliert sich immer wieder selbst und schafft dann Ausgleich an einer jeweils anderen Stelle im System.

Jede Veränderung an einem Teil im System bewirkt gleichzeitig Veränderungen an allen übrigen Anteilen. Es wird so lange ausprobiert und an dieser stellvertretenden Abbildung gearbeitet, bis es allen Beteiligten im System besser geht.

Klarheit und neue Perspektiven zeigen Ihnen die Lösung für Ihr Unternehmen

Sie werden erstaunt sein, wie leicht und oftmals kostengünstig es zu einer Problemlösung kommt, wenn zum ersten Mal für den richtigen Überblick gesorgt ist & dadurch eine neue Perspektive sichtbar wird. Denn manche Lösungen sind so offensichtlich und leicht umzusetzen, dass sie gerne übersehen und dadurch erst gar nicht wahrgenommen werden.

  • Sie nehmen dann erfolgsblockierende Spannungen zwischen einzelnen Abteilungen oder sogar zwischen Geschäftsleitung & Führungskräften wahr.
  • Sie erkennen, ob die Positionierung einer Abteilung oder Person im Gesamtunternehmen richtig ist, bzw. in welche Richtung sie verändert werden müsste, damit das Ganze wieder besser funktioniert.
  • Selbst komplexe Führungsprobleme können so wieder in die Lösung gebracht werden.

Gerne unterstütze und begleite ich Sie als Coach bei diesen Lösungsprozessen. Durch effektives Handeln steht einer erfolgreichen Organisationsentwicklung im Unternehmen dann nichts mehr im Weg & Sie sind schnell wieder auf Kurs in die richtige Richtung.

Bringen Sie Ihr Unternehmen wieder auf Erfolgskurs und rufen Sie mich an für ein erstes Vorgespräch

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